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渠道网>美容加盟>人员管理>雅琳娜化妆品加盟店如何更好地管理员工

雅琳娜化妆品加盟店如何更好地管理员工

2019年02月18日 15:47 来源:渠道网

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一、奖惩明确

有很多管理者没有学过系统的管理学,对于如何进行员工管理全凭感觉而来。很多时候会出现这样的情况,一件事情产生过失了,不问青红皂白的直接把员工臭骂一顿,这样令人非常的不满意。这则,一定要做到奖惩分明,做的好自然会有奖励,出现失误一视同仁全部惩处。这样会鼓励员工努力工作,争取奖励。做错事也会有一个告诫,下次不能再犯同样的错误了。

二、要保持与员工多沟通的好习惯

在工作中,难免会有一些磕磕碰碰的事情发生,每一个员工之间会有摩擦,跟公司会有摩擦,总之这些事物的存在是非常合理的。我们要做的是,如何去消除他们自己的摩擦,这个时候就需要沟通了。很多人做事的风格不一样,你认为没有做错,敏感一些的人就会感到不舒服,这个正常的。只要及时沟通,消除隔阂,员工与公司才能齐心协力,把店面经营的更好。

三、提供学习的机会

很多人选择一家店面,一份工作,除了薪资以外还有是否能提升自身的能力,这个也是他们选择工作的一个出发点。在满足大家薪资要求的同时,要定期请一些老师来培训下相关的产品信息,或是有关这个行业的知识点。让员工觉得,在这里工作是有前景的,有提升的空间的。我们常说,企业留不住员工的因素只有两个,一个是薪资达不到要求,另一个是没有提升的空间。这两点都满足了,员工工作起来就会越卖力。

以上就是雅琳娜化妆品加盟之后,对员工进行的管理措施,主要就是满足他们的工作要求,让他们能够更认真的工作。

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